妇产科医生告诉你：女人每年体检，到底要查些什么？

来源：一丘之貉网编辑：李在元时间：2024-11-02 22:36:51

　　要不断地思考，妇产科医你的护城河在哪里。

生告诉朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。周末，女人每年最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。

更可怕的是，体检根据媒体的报道，体检已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。令小财女没有想到的是，底要查些这个男孩居然才17岁。据《北京晚报》报道称，妇产科医“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，妇产科医只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。扫码女孩是为了私利，生告诉在公共场所里工作。到底是网友不出门，女人每年还是路人不上网?讲真，女人每年这句评价还是有偏颇的，毕竟，这件事情，男子和两个女孩都有不对的地方，而且，随便一搜还是能发现不少见义勇为的事情，一棒子打死并不妥。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，体检但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。期间，底要查些女孩欲报警，底要查些但被男子抢走手机，更过分的是，在地铁到站时，男子将女孩手机扔出，并将其活生生推出地铁，敲黑板，推出时间是地铁关闭的那一瞬间。T型车从1920年存在大概到1970年，妇产科医福特成为了美国最富有的人。

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一旦离开那个公司那个职务，你可能就什么也不是了。成功不一定是他赚到钱了，有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。

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这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。如果没有那样阶段性的成功，我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。给他一笔钱，他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。他对创业成功有着不同于他人的定义，在他看来，退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。

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巴菲特的逻辑是什么?他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票，他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票，这其实是一个非常朴素的道理。当你赚到钱了，你会想第二次创业，或许那时你的理想更大。

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”——蔡文胜创业就是做成一件事，或者做出价值也算成功，但其实不是每个人都能做出非常伟大的事情。”——蔡文胜打工成功者创业的成功概率其实并不高于其他人，甚至更低，因为创业者需要的能力和打工者完全不同，甚至相反。

第三，能够颠覆原来的商业模式、运输途径的。因为我们知道要修图就一定要用Photoshop，但它太复杂了，我们其实就是把它傻瓜化。同样的道理，你认为他们三个未来就是最强的吗?不，一定会有新的去打破他们，你就需要找到他们。这个傻瓜化也很简单，比如你要修眼睛，你要进到Photoshop后台，调这个参数，调那个参数，这得多专业才行啊?其实干嘛要那么复杂，你不就是要把眼睛弄大吗?无非是小大，中大，大大。雷军把中间全部砍掉，他不用调查人员，在微博发一个大家需要什么样的手机，一大堆人给他反馈，这个比调查更有效。所以，实际上你做出的成绩并非拜你所赐，更多是系统导致的结果。

如果调整不好，过去的成功就是现在失败的原因。”前几日，美团的股价在连续上涨11天、市值超百亿美元后竟一度跳水，跌幅曾达到14%。

你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一个新的消费品——虚拟网络出来了，我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。

你们去看看现在的朋友圈，你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松，因为都怕死。他卖T型车，当时在德国卖一部车子大概需要五千美金，他卖500美金。

一定会有新的颠覆者打败BAT“我们去看互联网的发展，我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。今天唯一的差别就是消费品在改变，因为我们慢慢不再看报纸，我们的报道有更多的选择了，现在的口香糖千奇百怪，现在的消费品变成什么了，你在刷微信你就赶紧买腾讯的股票，你在用美图秀秀你就应该买美图秀秀的股票，你用小米手机就去买小米手机的股票，这就是个简单朴素的道理。创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反“如果明天生命终止，今天你还想创业吗?如果你的答案是肯定的，那你就是天生为创业而生的人，你就应该去创业。当时GE出来的时候，大家都觉得电力公司就是老大，但GE并未成为当时最赚钱的公司。

爱美，怕死，缺爱围绕这三个词做产品就是对的方向“美图秀秀为什么这么多人用，因为所有人都爱美。下完单以后开卖，他也不通过渠道，就直接从厂家发货，这个过程少了多少费用?我觉得雷军这个人真的非常棒，他前面三年其实都在网上卖，这个效率是非常高的。

有的人创业因为一些原因造成了项目停顿，但在这个过程中取得了一定的进步也算成功。他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大，一个是车，一个是房。

只不过后来他想卖更多，卖个一亿台，两亿台，所以切入传统渠道，才把自己变重了。有选择时，你要决定要不要继续做下去。

举个例子，比如Uber，Airbnb就是两个典型的例子，这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师，Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的，但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许，我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二：他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。在这个节点加入，蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了，狂注册了一千多个域名也没人来买，但他马上反省，挖掘商机，发现有些域名后期资金跟不上，便去买了这些掉下来的域名，后来赚得盆满钵满。那有了电我们可以发明电冰箱、电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活。

从创业第一天开始，蔡文胜就是一个心态极好的人。我们知道中国最早的互联网就是三大门户，网易、搜狐、新浪。

30年前，因为我是70年出生的，我那时候我记得10岁以前我是穿不到新裤子的，我的裤子膝盖要补，屁股也要补，都是我哥哥穿过了，我妈给我补一下我再穿。腾讯、阿里也差不多，都算是第二梯队，但这十年过来，他们三个成为最强者。

我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的，这是一个趋势，也是一个方向。那我们为什么不做一个App，让各个村庄的小卖店就下一个单，要十箱、二十箱，然后再送到，可以弄个微信、支付宝付钱，也不用让什么供应链、金融之类的赚钱。

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